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サービス

デザイン組織変革(開発組織変革)

Change design organization.

社会変化速度に対応できる、組織マネジメントへ変革します。

近年「デザイン経営」のキーワードが示す通り、デザインを主軸としてとらえた経営手法が注目を浴びています。旧来のP/Lから落とし込む行動指標軸でマネジメントする手法は、組織変化が停滞しがちなデメリットがあるのに対し、デザイン組織は変化速度が高速となる為に、イノベーションの鍵として世界的トレンドになっている事があげられます。

感情/顧客ベースの多面指標を軸にビジネスモデル構築を行い、「DESIGN THINKING」を用いる事で大幅にマネジメントコストを削減する経営手法として大いに注目されるようになりました。その中でCDOポジション創設や、デザイナー組織立ち上げも国内で増加しています。しかし投資したものの組織構築オペレーションが不明瞭な為に組織的な混乱がおき、生産性や品質が大幅低下することもあるかと思います。そうした事象に対するリスクヘッジをしながら、実例組織構築フレームを参照としつつ「デザイン組織変革」の結果得られるROIをシュミレーションしながら、ハンズオンコンサル変革を行う事が可能です。コンサルタントが役員直下、ないしは経営企画へハンズオンでジョインさせて頂き、全社的な変革の実行を行います。

ハンズオンでデザイン組織変革を行います。

主に下記を検討しながら変革を行わせて頂きます。

経営指標>
ビジネスモデル構築、P/L、B/S接続、UX/デザイン視点での管理指標

<開発体制>
アジャイル開発等の業務体制、PM管理体制、UX/UIワークプロセス、業務マネジメントシステム

<組織構造>
全体組織構造、OKR接続、ロール責務、ユニット、人員配置、組織マネジメントシステム

<組織文化/HR>
言語化、ファシリテーション文化、イシューマネジメント文化、人員評価制度/オペレーション、教育オペレーション、採用オペレーション、業務委託マネジメント、ナレッジシェアリング

<ブランド>
企業ブランド、サービスブランド、内部ブランドマネジメント、インナーブランディング、アウターブランディング

<レポーティング>
取締役会レポーティング、マネジメントレポーティング、メンバーレポーティング

あなたの組織をもっと楽しくします。

デザイン組織変革を行う事で、圧倒的な組織変化速度や開発速度が可能になります。DONGURIには大手上場企業、メガ/ミドルベンチャーでの豊富な導入変革実績があります。まずはご連絡の上で、変革導入のご相談をください。一緒にあなたの組織をもっと楽しいものにしましょう。

あなたの場所を
もっと楽しく。

YOUR PLACE, MORE FUN.

戦略を作るだけではなく、DONGURIの専門家がチームを組み、ハンズオンで事業や組織をもっと楽しい場所にします。お悩みの課題について、ぜひお話しください。