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事業成長フェーズに合わせた、組織人事基盤をつくります。
時代変化に伴い、組織人事のあり方も変化が求められています。就業者の価値観/働き方の多様化から紐づく人事のあり方や、ビジネスモデル進化から求められる組織構造と組織オペレーションの仕組みまで、成功フレームと言えるパターンが以前とは大きく異なっています。
旧来の組織人事マネジメントが定着している場合、社会変化適応できない為に生産性低下/風土低下/リソース不足/業務オペレーションエラーなど多種多様な問題を抱えるものの、組織硬直化により自力での問題解決が困難な状況であることが多いとされます。そうした硬直状態にある組織人事マネジメントの変革を行い、変化適応した新しい組織人事のありかた/構造/仕組み/オペレーションにチェンジマネジメントします。
ハンズオンで組織人事変革を行います。
下記検討しながら変革を行わせて頂きます。
＜組織戦略＞
組織サーベイ、ROIシュミレーション、マネジメントコストバランス
＜組織構造＞
全体組織構造、OKR接続、ロール責務、ユニット、人員配置
＜組織マネジメントシステム＞
人事制度、キャリアロードマップ、評価制度運営
＜マネジメントオペレーション＞
メンバー教育、1 on 1、メンター、ナレッジシェア、心理安全性構築
＜採用＞
採用ファネル、タレントプール、PR、媒体マネジメント、クロージングオペレーション
あなたの組織をもっと楽しくします。
組織人事マネジメント変革を行う事で、事業成長ビジョンを実現する基盤構築が可能になります。DONGURIには大手上場企業、メガ/ミドルベンチャーでの豊富な導入変革実績があります。まずはご連絡の上で、変革導入のご相談をください。一緒にあなたの組織をもっと楽しいものにしましょう。
これまでの組織コンサルティング実績一例
UIリーディングカンパニー「OHAKO」のリクルーティング支援
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