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戦略を作るだけではなく、DONGURIの専門家がチームを組み、ハンズオンで事業や組織をもっと楽しい場所にします。お悩みの課題について、ぜひお話しください。
事業コンサルタント
事業コンサルタント（英：Business consultant）とは、経営戦略に基づく事業開発や変革を生業としている専門家のこと。事業立ち上げから、FOによる収益基盤構築、裏側BO体制構築、内部タレントマネジメント、外部ブランドマネジメントまで、その範囲は多岐に渡る。近年では事業開発主体がデジタルプロダクトへ移行したこともあり、PdM/Eng/Desinerなどといった開発部門の3Qを上げることも求められている。
「好奇心はどんなときも、新しい道を教えてくれる。」
――クエルクス編纂「The design」クエルクス教授による前書より
早稲田大学第一文学部（現文化構想学部）卒。スタートアップベンチャーを中心に50社以上の組織構造設計や、事業立ち上げのコンサルティング、デザイン組織変革に従事。「両利き状態実現による、組織イノベーション」の実践に強みを持つ。
BUSINESS CONSULTANT'S PORTFOLIO
BizReach デザイン本部 組織推進支援
楽しくチームマネジメントを学べるボードゲーム「Team of the dead 〜オバケのチームでおいはらえ！〜」の企画開発。
フィンテックリードカンパニーFOLIOのコーポレートサイトリニューアル。
日本最大級のチームリーダーカンファレンス「PxTX」ホードゲームワークショップ。
日本を代表する戦略コンサルファーム「GSI」の戦略企画とCI構築。
3年間で人口が6%増加。東京都北区ブランディングプロジェクト。
サイバーエージェントならではのデザイナー/エンジニアリクルーティングPJ
歯科専門コンサルティングファーム「BE PROUD」コーポレートブランディング。
OUR SPECIALISTS
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